Zum Inhalt:

• Grundlagen der Unternehmenstransformation
• Methodische Umwandlung
• Unternehmenstransformation im Kontext der Innovation von Geschäftsmodellen
• Rahmenwerk “Transformation für das digitale Geschäft
• Fallstudien

Dieses Modul konzentriert sich auf die methodologische Perspektive des Wandels im Kontext der digitalen Transformation. Es baut auf den Erkenntnissen und Diskussionen des Leadership-Moduls auf und diskutiert die Methoden, die erfolgreiche Transformationsinitiativen unterstützen. Darüber hinaus werden drei verschiedene Unternehmen und ihre Ansätze zur Transformation vorgestellt. Die drei Perspektiven decken das Szenario der Gründung und des exponentiellen Wachstums, das digitale Geschäft, das an eine etablierte Unternehmenssicht gebunden ist, und schließlich die Transformationsbemühungen eines traditionellen, großen Unternehmens ab.

Ziele des Moduls

• Geben Sie eine Einführung in das Veränderungsmanagement als Partner der Führung
• Darstellung von Einflussfaktoren und einer Methode zur Überwindung des linearen Denkens
• Präsentieren und diskutieren Sie drei verschiedene “Real Life”-Ansätze zur Unternehmenstransformation